开年首场｜走进企业“和您共读”：《4D卓越团队》

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编辑：创始人

时间：2025-02-07

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在这个冬日，书香与新年的希望交织成一幅美好的画卷，严易凌老师受邀来到了乐星汽车电子(青岛)有限公司，开启了开年首场走进企业“与您共读”活动。作为本次活动的讲师，严易凌老师携手乐星汽车电子员工，一同翻开了《4D领导力》的篇章，踏上了一段关于4D领导力与自我成长的深度探索之旅。

作为本次活动的领航者，严易凌老师为大家深入浅出地解读了《4D卓越团队》的核心精髓。他指出，4D领导力包括培养（绿色）、包容（黄色）、指导（橙色）和展望（蓝色）四个关键维度。这四个维度相互关联、相互促进，共同构成了高效团队的基石。

在解读过程中，严老师还穿插了多个实际案例和互动游戏，让我们更加直观地理解了4D领导力的应用。比如，在培养维度上，严老师分享了如何通过设定明确的目标、提供持续的反馈和辅导，来帮助员工实现个人成长和职业发展；在包容维度上，严老师强调了倾听员工意见、尊重多样性和建立包容性文化的重要性；在指导维度上，严老师则展示了如何通过明确的方向、清晰的期望和有效的沟通，来引领团队朝着共同的目标前进；而在展望维度上，严老师则强调了员工职业规划，愿景使命

为了更深入地理解和应用4D领导力，活动特别设置了现场测评环节。根据测评结果，参与者们被分成了不同维度的小组，每组根据各自的天性测评结果，学习并研读了特定的领导力主题。在小组内，大家积极反馈、互相启发，共同探索如何将4D领导力融入日常工作中，提升团队效能和个人成长。

随着活动的圆满落幕，参与者们纷纷表示收获颇丰。他们不仅加深了对4D领导力的理解，还学会了如何将其应用于实际工作中，提升个人领导力和团队协作能力。同时，他们也对未来充满了期待，希望能够在乐星汽车电子这个大家庭中，继续学习、成长，为公司的发展贡献自己的力量。

在总结发言中，严易凌老师再次强调了4D团队打造的重要性以及持续学习的重要性。他鼓励大家将4D领导力融入日常工作中，不断实践、反思和改进，以成为更加优秀的领导者。同时，严易凌老师也表达了对乐星汽车电子未来发展的美好祝愿和期待。

回顾这场意义非凡的活动，相信在未来的日子里，严易凌老师将继续照亮更多人的成长之路，而“和您共读”这一品牌活动也将继续走进更多企业，为更多人带来知识的滋养与成长的喜悦。

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