2018年2月6日~7日，和动力团队助力汇君环能团队，在年会前进行了一次不同以往的令人难忘的体验式培训， 此次培训中，引导师严易凌老师很好地结合了NASA 4D领导力与基于团队发展模型的体验式培训揭开团队发展的秘密。团队中充满了人与人之间的作用力，在4D领导力中又称之为第五力。第五力决定着团队的氛围，团队成员间的协作等等，因此第五力才是决定团队绩效的最关键的力量。
  第五力是不可见的，然而在企业中却体现在方方面面，常常会被团队所忽略，往往能够造成意想不到的破坏。
而汇君的团队则一起来体验学习这种看不见的重要的第五力。
团队经历知破立行4个阶段螺旋上升，在“知”的阶段中，打破了团队的疏离感，建立了彼此的更深一步的信任，加强了沟通的意愿度，同时通过学习和了解彼此的天性为更好地进行协作打下了基础。
  团队中不可避免地会产生冲突和矛盾，产生种种让人头痛的问题，在“破”的阶段，大家一起学习了矛盾转化的思路， 4D 8B如何正向调整第五力，打破常规，解决问题的新思路，新方法该如何寻找。  “哪儿那么多为什么，让你做就做！”，“我又不是领导，关我什么事情？”……在“立”的阶段中，团队中这样的对话该如何进行语言上的“红转绿”（说出正向语言）？加强团队成员间领导与配合的默契度？大家也从体验中获得了更深一步的答案。 在“行”的阶段，严老师引导汇君团队成员突破自我，找到自身的个人责任和团队责任，跳出来自身原本的关注点，转而能够也关注到整个团队的利益。 2天的培训转瞬即逝，但是和动力培训的力量会像种子一般，继续在汇君团队成员的心中长大，同时也期待更多的企业团队也能像汇君团队一样，发现团队发展的秘密，从而更好地提升企业绩效。